b'Onze nieuwe koersthemas borduren voort op devan kansen en samenwerkingsmogelijkhedeneigen expertise te vergroten en hun kennisIedereen welkom!koersuitspraken uit ons huidige koersdocument.om de organisatie te versterken.Onze scholen vormen een afspiegeling van de sa-Deze koersuitspraken vormen de leef- en streef- te delen met collegas. De leerkrachten leggenmenleving. We vinden het belangrijk dat kinderen en regels van waaruit we professionele ruimte geven.Wereldburgerschapde basis voor een goede balans tussen leren metprofessionals met verschillende achtergronden elkaar De manier waarop we binnen Ambion met elkaarNaast de basisvaardigheden taal, rekenen enhoofd, hart en handen. Hierdoor zijn onze scho- ontmoeten en samen optrekken. De kracht van het willen werken, is te vinden in ons identiteitsbewijsdigitale geletterdheid vormt wereldburgerschaplen plekken waar kinderen met plezier naartoeopenbare onderwijs zit in het feit dat kinderen van Klik hier voor ons huidige koersdocument de basis van ons onderwijs. Wij beschouwengaan en waar zij zich in de volle breedte ontwik- ouders van alle gezindten met elkaar naar school gaan, ieder mens als wereldburger en onze leerlingenkelen, zelfvertrouwen opbouwen en toegroeienmet elkaar leven en met elkaar leren (bron: VOO). Klik hier voor ons identiteitsbewijsals wereldburgers in de dop. Wereldburger- naar een volgende fase in hun leven. We dragenDiversiteit in de scholen zien we als kracht. Het biedt schap uit zich in gedrag dat recht doet aan dezorg voor een passende en veilige plek voor elkveel mogelijkheden om elkaar te leren begrijpen en van principes van wederzijdse afhankelijkheid in dekind, zo thuisnabij mogelijk.elkaar te leren. Dat vraagt van iedereen vertrouwen in (Be)sturingsfilosofie wereld, de gelijkwaardigheid van mensen en dezichzelf en in de ander.Wij hebben een stijl van besturen en samenwer- gedeelde verantwoordelijkheid voor het oplossenVerbinding ken die past bij onze filosofie van Vertrouwenvan mondiale vraagstukken. Alle scholen lerenWe zijn ons ervan bewust dat we elkaar en ande- Strategisch beleidsplanen verbinding. Steeds zoeken wij de balans tus- kinderen om constructief bij te dragen aan onzeren nodig hebben om kwalitatief goed onderwijsHet strategisch beleidsplan bestaat uit het identiteits-sen wat is goed voor de individuele scholen ensamenleving met respect voor anderen en dete garanderen. Daarom willen we de interne endocument en koersplan en is een basis en richtlijn voor wat is goed voor het collectief?. Wij hebben dewereld.externe samenwerking verbeteren. Scholen vande toekomst. Het helpt ons om te gaan met de uitdagin-principile keuze gemaakt om de verantwoorde- Vanuit onze kernwaarden geven we vorm aanAmbion zoeken de verbinding met elkaar op basisgen waar we voor staan, zoals voldoende en voldoende lijkheid laag in de organisatie te leggen, vanuitwereldburgerschap: van ambities of ontwikkelbehoefte. Wij verbindenkwalitatief goede leerkrachten en het handhaven en het vertrouwen dat de ontwikkeling dan vanVertrouwen ons aan externe partijen vanuit de overtuiging datversterken van kwalitatief goed onderwijs en de veran-binnenuit op gang komt en ook daadwerkelijk be- Vakmanschap verschillende perspectieven ons alert en scherpderingen in de maatschappij. Het strategisch beleids-klijft. Om die reden werken wij met clusters vanVerbindinghouden. Samenwerking met externe partijenplan kent de volgende domeinen: Onderwijskwaliteit, scholen (horizontale verbinding, professionele Vindingrijkheid zorgt voor een sterk collectief dat onze leerlingenHR, Communicatie & PR, Officemanagement, Informa-leergemeenschap en intervisie). Directeuren enalle kansen op een brede ontwikkeling biedt. Eentiemanagement, Bedrijfsvoering, ICT en Financin.medewerkers hebben hierdoor veel mogelijkhe- Vertrouwenintegraal kindcentrum is het wenkend perspectief. den tot kennisuitwisseling en samenwerking.Bij alles wat wij doen, staat vertrouwen altijdHet identiteitsdocument en koersplan van Ambion vor-bovenaan. Wij geloven dat ieder mens als goedVindingrijkheidmen op hoofdlijnen de strategische basis voor de scho-Directeuren en hun teams zijn en willenmens wordt geboren. Vertrouwen geven, krijgenElke school van Ambion geeft ruimte aan nieu- len. Elke school geeft vanuit deze basis op een eigen verantwoordelijk zijn voor het primaire proces.en delen is voor ons de sleutel. Een Ambion-me- we initiatieven. Onderzoek is het kloppend hartwijze invulling aan deschool-onderwijsvisie en -pro-Het servicebureau stimuleert, faciliteert endewerker heeft een positieve grondhouding envan ons onderwijs. Wij zijn nieuwsgierig, denkenfilering. In het school(jaar)plan vertalen de scholen de ondersteunt daarbij. De bestuurder zal zo nodigbehandelt mensen gelijkwaardig. graag buiten bestaande kaders en zijn steeds opkoersthemas naar de dagelijkse praktijk van de school. (bij)sturen maar het proces zijn gang laten gaanzoek naar hoe we dingen anders en beter kunnenHet schoolplan en schooljaarplan zijn te vinden op de als scholen op koers liggen wat betreft kwaliteitVakmanschap (Kwaliteit) doen. We moedigen elkaar aan om met nieuwewebsite van de school. en ambitie. Extern is de bestuurder verantwoor- Onze medewerkers zijn goed opgeleid, onderne- oplossingen te komen en laten ons daarbij graag delijk voor het zoeken naar en het signalerenmend en innovatief. We moedigen ze aan om hunverrassen.8 9'