b'Koersplan 2023-2027Proces totstandkoming koersplan 2023-2027Al in het schooljaar 2019-2020 zijn we gestart met de voorbereidingen van ons koersplan 2023-2027. Via de fases belichten (diagnose, visieontwikkeling & -verspreiding), richten (richtinggevende principes, ontwikkeling veranderprogramma), inrichten (uitvoeren acties, organisatieontwerp reali-seren) en verrichten (evalueren en bijstellen) zijn we uiteindelijk gekomen tot dit koersplan.FaseDuurzaamheid belichten Ambion wil een duurzame organisatie zijn die kritisch kijkt naar haar eigen ontwikkeling, voorbereid is op de toekomst en deze met vertrouwen tegemoet kan zien. Dit betekent dat er een antwoord ge-formuleerd moet worden op hoe het onderwijslandschap van de toekomst er in onze regio uit moet komen te zien. Door te kiezen voor een duurzame organisatie wordt voorkomen dat er ad-hoc oplos-singen gezocht moeten worden voor problemen die zich aandienen en kan er meer op basis van een langetermijnvisie worden gewerkt. Inspelen op maatschappelijke ontwikkelingenDe samenleving is voortdurend in beweging en dat betekent dat het onderwijs moet meebewegen. De Bijlagenscholen zullen blijvend moeten veranderen en er zal nagedacht moeten worden over de manier waarop dit vormgegeven wordt. Door hierop een antwoord te formuleren, kunnen heldere keuzes gemaakt en prioriteiten gesteld worden.Proces totstandkoming koersplan 2023-2027 Kwaliteit Ambion streeft naar kwalitatief goede scholen waar leerlingen door goed opgeleide, professionele me- Identiteitsbewijs Ambion dewerkers op een uitstekende manier worden voorbereid op hun plek als wereldburgers in deze maat-schappij. Om het begrip kwaliteit concreet te maken, zal beschreven moeten worden wat dit van ons vakmanschap vraagt. Als helder is wat wij onder kwaliteit verstaan, kunnen we gericht werken aan de ontwikkeling van medewerkers en leerlingen. Daarmee realiseren we scholen die aan de kwaliteitscriteria voldoen en brengen we focus aan in de punten waarop een school zich moet richten. De basis is belangrijk! Een stevige onderwijsbasis geeft draagkracht voor veel ambitie. Daarom is het be-langrijk om blijvend te werken aan het verbeteren van onze basiskwaliteit.De inspectie heeft in haar bestuurlijk onderzoek in januari 2022 (4JO) Ambion twee voldoendes en een goed gegeven. Onze kwaliteitscultuur heeft een goed gekregen. Daarmee zijn wij nog niet tevreden. Als het gaat om de resultaten van ons onderwijs dan kunnen wij beter en moeten en willen we nog een kwali-teitsslag maken. Om dit te realiseren hebben we drie aandachtspunten benoemd.1. Aantrekkelijke Om als werkgever aantrekkelijk te zijn en zowel bestaande personeelsleden te kunnen vasthouden als werkgever nieuwe personeelsleden te kunnen aantrekken, is het belangrijk dat Ambion zich als een aantrekkelijke werkgever opstelt en dat dit door medewerkers ook gevoeld en uitgedragen wordt. 2. Draagkracht Door met elkaar een helder beeld van de toekomst te beschrijven en hier voortdurend naar toe te wer-organisatie ken, kan de draagkracht binnen de organisatie vergroot worden en kunnen bewuste keuzes gemaakt en prioriteiten gesteld worden.3. Profilering Ambion heeft veel te bieden en wil dit graag uitdragen. Het is daarom belangrijk dat de sterke punten van de organisatie goed voor het voetlicht komen bij alle betrokken van Ambion, zodat meer ouders en stakeholders een bewuste keuze voor n van de scholen van Ambion zullen maken. 2422 23'